بهترین استراتژی برای سرمایه‌گذرای

تبلیغات ناموثر در بیمه نامه آتش سوزی

بیمه آتش سوزی یکی از قدیمی ترین رشته های بیمه ای است که پس از آتش سوزی بزرگ سال ۱۶۶۶ لندن رواج گسترده ای پیدا کرد.

گروه بیمه آتش سوزی شامل رشته های مسکونی، غیر صنعتی، صنعتی و انبار است و براساس آمار آخرین سرشماری رسمی کشور، به ازای 25 میلیون خانوار، 23 میلیون منزل مسکونی وجود دارد.

این تعداد، قطعا تا سال 1401 افزایش معنی داری داشته است.

سهم بیمه ای حدود7 درصدی منازل مسکونی، نشانگر عدم توسعه این رشته بیمه ای در کشور است در صورتیکه رشته بیمه آتش سوزی مسکونی برای همه ارکان بازار این رشته، بیمه ای سودده است .

رشته آتش سوزی برای بیمه گذاران به دلیل ملموس بودن خطر آتش سوزی، در مقابل حق بیمه ناچیز جذابیت دارد و ازسویی دیگر، این رشته بیمه ای برای شبکه فروش براساس آئین نامه 83 بیمه مرکزی کارمزد بیشتری نسبت به سایر رشته های بیمه ای دارد.

برای شرکت های عرضه کننده این رشته بیمه ای هم به دلیل سهم خسارت 2.9 درصدی در بین سایر رشته های بیمه ای (طبق آمار منتشر شده سال 1399 سالنامه آماری بیمه مرکزی) بازدهی بالائی تااکنون ایجاد کرده است.

پس علت ضریب نفوذ پائین این رشته بیمه ای با این همه مزیت در چیست؟

برای پاسخ به سوال فوق باید این رشته بیمه ای را از سه جنبه اصلی این بازار یعنی بیمه گذاران (بخش تقاضا) ، شبکه فروش (بخش واسطه گری) و شرکت های بیمه ای (بخش عرضه کننده ) بررسی کرد.

بخش تقاضای این رشته بیمه ای، قطعا متاثر از متغیرهای کلان اقتصادی و اجتماعی مثل تورم، سطح دانش و فرهنگ عمومی بیمه ای می تواند متغیر بهترین استراتژی برای سرمایه‌گذرای باشد، ولی در بین این متغیرها، عدم اطلاعات کافی می تواند سهم بالائی در کاهش تقاضا داشته باشد.بهترین استراتژی برای سرمایه‌گذرای

تاکنون شرکت های بیمه ای در این رشته بیمه ای اقدام به عرضه محصولات تبعی متعدد و جذابی کرده اند اما با وجود الزام قانونی طبق ماده 14 قانون تملک آپارتمان ها و حق بیمه ناچیزاین رشته بیمه ای، بدلیل تخفیفات متعدد، اطلاع رسانی و تبلیغات این محصول بیمه ای به نحو بهترین استراتژی برای سرمایه‌گذرای مطلوب و موثر توسط شرکت های بیمه ای برای ترغیب تقاضا صورت نگرفته است.

علت اصلی این عدم رغبت در بخش شبکه فروش (بخش واسطه گری) حق بیمه کمتر، علیرغم کارمزد بالا است و شبکه فروش در بین رشته های بیمه ای که عرضه می کند، مقایسه کرده و اقدام به عرضه تخصصی رشته ای می کند که کارمزد خالص بالائی دارد.

ازطرفی، شرکت های بیمه ای به عنوان عرضه کننده این رشته بیمه ای به دلیل ضریب خسارت پائین ، رغبت بیشتری برای توسعه فروش آن دارند ولی چگونه می توانند این تقاضا را تحریک کنند؟

پاسخ این حلقه مفقوده عمدتا در سمت عرضه یعنی شرکت های بیمه است.

شرکت های بیمه ای با استراتژی های زیر می توانند این بازار را توسعه دهند:

ترغیب بخش واسطه گری (نمایندگان و کارگزاران صنعت بیمه ) با ایجاد جشنواره های فروش ماهیانه، بهترین استراتژی برای سرمایه‌گذرای فصلی و سالیانه دراین رشته بیمه ای و آموزش تکنیک های تخصصی فروش بیمه های آتش سوزی مسکونی با بهره گیری از مدرسان فروش نوین تخصصی این رشته بیمه ای و ترغیب بخش تقاضا از کانال تبلیغات عمومی محیطی و مجازی در این رشته بیمه ای .

فدراسیون فوتبال جمهوری اسلامی ایران

مرفاوی: همه تیم‌های حاضر در مرحله نهایی قدرتمند هستند

سرمربی تیم ملی فوتبال جوانان کشورمان پس از مشخص شدن حریفان در مرحله نهایی جام ملت‌های زیر 20سال آسیا به نکاتی اشاره کرد.

به گزارش سایت رسمی بهترین استراتژی برای سرمایه‌گذرای فدراسیون فوتبال، عبدالصمد مرفاوی در ابتدا گفت: تیم‌هایی که به شانزده تیم پایانی مسابقات می‌رسند فارغ از اسم‌هایشان تیم‌های قدرتمند و چالش برانگیزی هستند. با این دید که همگی از بهترین‌های آسیا هستند راهی مسابقات خواهیم شد و برای ما به عنوان ایران، تفاوتی ندارد که به مصاف چه تیمی می‌رویم و باید از فوتبال، آبرو و شخصیت خودمان دفاع کنیم.

وی درخصوص حریفان تیم ملی فوتبال جوانان در بهترین استراتژی برای سرمایه‌گذرای گروه دوم رقابتها گفت: استرالیا که در واقع از اقیانوسیه در آسیا حضور دارد همین 10 روز پیش مسابقاتش به پایان رسید و با قدرت سرگروه شد. از استرالیا نیاز به شناخت بیشتری داریم. آنها تیمی فیزیکی هستند و ما هم به نوعی فیزیکی بازی می‌کنیم، پس مشخصا یک رقابت تنگاتنگ با بهترین استراتژی برای سرمایه‌گذرای این تیم خواهیم داشت.

وی ادامه داد: قطر که در خلیج فارس در این چند ساله سرمایه گذاری زیادی روی آکادمی‌هایش انجام داده و فوتبال نسبتا مدرن و شناوری را با توجه به امکانات و بهترین استراتژی برای سرمایه‌گذرای اردوهای بسیار مناسبی که دارد به اجرا می ‌گذارد. از این تیم می‌توانیم شناخت خوبی داشته باشیم. ویتنام از شرق آسیا شاید فیزیکی نباشد، اما بازیکنانش سرعتی هستند و می‌توانند برای هر تیمی خطرناک باشند.

سرمربی تیم ملی جوانان افزود: به طور کلی با هر سه تیم رقابت سنگینی داریم و باید تدارکات خوبی داشته باشیم. از امروز بر اساس شناختی که از این تیم ها داریم باید استراتژی فنی خودمان را برای هر بازی برنامه‌ریزی کنیم و به فکر اولین بازی باشیم. اساسا روی گروه‌همان متمرکز خواهیم بود.

وی ادامه داد: بی‌تردید کار سختی در پیش است و باید با امکانات خوب، آماده مرحله نهایی و رویارویی با حریفان شویم. به نظرم اولویت اصلی فدراسیون در بخش تیم‌های پایه باید تیم بهترین استراتژی برای سرمایه‌گذرای جوانان باشد و حداکثر بهره از بازی و تورنمنت‌های بین المللی را تا پیش از مسابقات ببریم.

مرفاوی درباره اردوی داخلی و بین المللی پیش روی این تیم تصریح کرد: از دوازدهم آبان اردوی جدید را آغاز می‌کنیم و تقریبا هفت، هشت مرحله اردو تا پیش از اعزام به مسابقات داریم. از طرفی برنامه مورد نظرمان برای شرکت در تورنمنت‌های بین‌المللی را ارائه کردیم و حضور موفق در مرحله نهایی برنامه‌ریزی خوبی را از سوی کمیته جوانان و فدراسیون می‌طلبد تا به امید خدا سربلند باشیم.

وی گفت: بر این اساس از 22 آبان عازم بلاروس می شویم و طبق برنامه اعلام شده با امیدهای این کشور دو بازی خواهیم داشت که جا دارد از فدراسیون و کمیته جوانان بابت فراهم کردن این اردو و بازی تشکر کنم. بازیکنان را مقابل بلاروس محک می‌زنیم و تجربه بین‌المللی خوبی پیدا می‌کنند و در مجموع برای ما بسیار خوب خواهد بود. برد و باخت در این دو بازی اصلا مهم نیست و اولویت اصلی ما صرفا اجرای برنامه‌هایمان است.

عرضه دو گوشی تاشو در یکسال توسط موتورولا ؛ تقلید از استراتژی سامسونگ!

شواهد نشان می‌دهند که احتمال عرضه دو گوشی تاشو در یکسال توسط موتورولا زیاد است. برای اطلاع از جزئیات بیشتر و تحلیل این خبر با ما همراه باشید.

سامسونگ بازار گوشی‌های تاشو را تحت سلطه دارد اما تنها شرکتی نیست که چنین دستگاه‌هایی را تولید می‌کند چراکه شرکت‌های چینی مثل شیائومی، هواوی، اوپو و ویوو هم به تازگی گوشی‌های تاشوی خودشان را معرفی کرده‌اند.

موتورولا هم مدتهاست که با عرضه سری ریزر در این بازار فعالیت دارد اما محصولات این بهترین استراتژی برای سرمایه‌گذرای شرکت چندان قوی نیستند و معمولاً به فروش چشمگیری نمی‌رسند. امسال، موتورولا در چین از موتو ریزر 2022 رونمایی کرد که انتظار می‌رود در هفته‌های آتی وارد بازار آمریکا شود. با وجود این موفقیت محدود، این شرکت قصد دارد امسال تلاش‌های خودش را برای بازار گوشی‌های تاشو افزایش دهد.

عزم موتورولا برای عرضه دو گوشی تاشو در یکسال

یکی از افشاگران شناخته شده دنیای فناوری (Evan Blass) اعلام کرده که موتورولا سال بعد دو گوشی ریزر روانه بازار می‌کند که اسم رمز آنها Juno و Venus است. اسم رمز ریزر 2022 هم Maven بود. در توییت منتشر شده اطلاعات دیگری درباره این دو دستگاه وجود ندارد. گوشی‌های تاشوی ریزر هم مثل سامسونگ گلکسی زد فلیپ 4 طراحی صدفی دارند اما به غیر از طراحی، ویژگی‌های قابل توجهی ندارند.

انتظار می‌رود که یکی از دو گوشی تاشوی ریزر اندازه تبلت داشته باشد یا با توجه به کند شدن رشد اقتصادی جهان، ممکن است این شرکت همزمان یک گوشی پیشرفته و یک گوشی اقتصادی ارایه کند تا سلیقه مشتریان بیشتری را پوشش دهد.

به تازگی موتورولا طرحی از یک گوشی رول شونده ارایه کرد که به جای حالت افقی به صورت عمودی رول می‌شود. این اقدام نشان می‌دهد که این شرکت ترسی از امتحان کردن طراحی‌های جدید ندارد.

در چند سال اخیر، موتورولا به شدت متمرکز بر بازار گوشی‌های هوشمند چین بوده بنابراین ممکن است این شرکت در سال جدید میلادی برای چین یک گوشی مخصوص عرضه کند. با توجه به این نکات بعید نیست که ادعای Blass درباره عرضه دو گوشی تاشو در یکسال توسط موتورولا درست باشد.

• بهترین گوشی های موتورولا (بهترین استراتژی برای سرمایه‌گذرای Motorola)
• بهترین گوشی های ضد آب (Water Proof)
• بهترین گوشی های سری M سامسونگ
• بهترین گوشی های سری A سامسونگ

نظر شما درباره تصمیم موتورولا برای عرضه دو گوشی تاشو در یکسال چیست؟ دیدگاه خود را در بخش کامنت‌ها با تکراتو به اشتراک بگذارید و اخبار تکنولوژی را با ما دنبال کنید.

گرودی "کهمان" سلسله قابلیت ثبت استانی، ملی و جهانی دارد

مسلم مرادی در گفت‌و گو با خبرنگار تسنیم در سلسله ، با اشاره به وسعت هزار و 500 هکتاری باغات گردوی شهرستان، اظهار داشت: 90 درصد محصول ارزشمند باغداران سلسله به صورت خام از شهرستان خارج می شود.

وی با گلایه از برنداشتن قدمهایی جدی برای ایجاد صنعت گردو در این شهرستان، افزود: بالغ بر 6 هزار تن گردوی باکیفیت سالانه در شهرستان سلسله برداشت می شود اما با برند استان های همجوار در بازارهای کشور به فروش می رسد.

مرادی با تاکید بر لزوم همکاری اساتید و اهل فن برای ارائه راهکارهایی علمی و عملی جهت افزایش چندبرابری ظرفیت تولید و درآمد باغداران شهرستان، عنوان کرد: باید تلاش کنیم گردوی سلسله و به طور اخص گرودی کهمان ثبت استانی، ملی و جهانی شود.

فرماندار سلسله با تاکید بر لزوم دعوت از سرمایه گذاران جهت ایجاد صنایع تبدیلی و تکمیلی موردنیاز در این بخش و ایجاد بهترین استراتژی برای سرمایه‌گذرای نهالستان های علمی و دانشی، گفت: باید با ایجاد صنایع بسته بندی و فرآوری موردنیاز این محصول، حمایت های لازم از باغداران این شهرستان صورت گیرد.

وی همچنین با اشاره به برداشت 1200 تن کلزای مرغوب از مزارع شهرستان و رتبه نخست سلسله در تولید این محصول، عنوان کرد: کشور ایران یکی از وارکننده های روغن خوراکی است و یکی از پایه های تولید روغن خوراکی کلزا است در حالی که ما توانمندی تولید این محصول را در شهرستان داریم و یکی از بزرگترین کارخانجات تولید روغن خوراکی استان در شهرستان سلسله قرار دارد که برای فعالیت نیازمند حمایت است.

وی با بیان اینکه بهترین روغن محلی تولید عشایر و روستاییان سلسله با برند روغن کرمانشاهی در بازارها به فروش می رسد، تصریح کرد: برای ایجاد زیرساخت ها و صنایع موردنیاز این محصولات، به شدت نیازمند حمایت اساتید و اهل فن و سرمایه گذاران برای سرمایه گذاری و توسعه و افزایش تولید این محصولات در شهرستان هستیم.