قیمت روز ارزهای دیجیتال +جدول
به گزارش مشرق ، دوج‌کوین به روند صعودی برگشت و در شبانه‌روز گذشته بازدهی ۱۵ درصدی را به ثبت رساند. هشتمین ارز دیجیتال برتر دنیا بعد از اصلاح قیمتی که در یکشنبه هشت آبان تجربه کرد، ظرف شبانه‌روز گذشته بهترین عملکرد را بین انواع ارز دیجیتال سرشناس به ثبت رساند. شیبا اینو که مثل دوج‌کوین جزو محبوب‌ترین میم‌کوین‌های بازار است و معمولا رفتاری مشابه آن از خود نشان می‌دهد، در ۲۴ ساعت قبلی بازدهی پنج درصدی داشته است. اما بیت‌کوین کماکان در نیمه کانال ۲۰ هزار دلار معامله می‌شود و اتریوم که از نظر تسلط به بازار دومین ارز دیجیتال مهم دنیاست بازدهی روزانه صفر درصدی را تجربه کرده است. حجم معاملات روزانه بازار در ۲۴ ساعت قبلی کمی بیش از ۸۷ میلیارد دلار برآورد می‌شود و تقریبا ۱۲ میلیارد دلار به ارزش بازار اضافه شد.
قیمت بیت کوین؛ ۲۰ محبوب ترین ارزها برای تجارت هزار و ۵۰۰ دلار
قیمت لحظه‌ای بیت‌کوین صبح امروز سه‌شنبه ۱۰ آبان به ۲۰ هزار و ۵۰۰ دلار رسید. دیروز هر واحد بیت‌کوین ۲۰ هزار و ۵۸۰ دلار ارزش داشت و کاهش ۸۰ دلاری ارزش رهبر بازار به معنی بازدهی منفی سه‌دهم درصدی آن در شبانه‌روز گذشته است. در این مدت بیت‌کوین از رقم ۲۰ هزار و ۷۹۰ بالا نرفت و کمترین سطح آن ۲۰ هزار و ۳۱۲ دلار به ثبت رسید. باوجود افت سه‌دهم درصدی قیمت بیت‌کوین در ۲۴ ساعت قبلی، بازدهی هفتگی آن هنوز مثبت و نزدیک شش درصد محاسبه می‌شود. چون سه‌شنبه هفته قبل یعنی سوم آبان، بیت‌کوین ۱۹ هزار و ۳۴۵ دلار ارزش داشت. با این حال اگر به آبان پارسال برگردیم، ریزش قیمت بیت‌کوین معادل ۷۰ درصد تلقی می‌شود. ۱۹ آبان پارسال بیت‌کوین با رسیدن به محدوده ۶۸ هزار دلار، روی قله تاریخی خود ایستاده بود. همچنین حجم ۳۹۳ میلیارد دلاری معاملات بیت‌کوین، سهم رهبر بازار از کل معاملات را نزدیک ۳۷ درصد نشان می‌دهد.
قیمت اتریوم؛ هزار و ۵۹۰ دلار
نمودار اتریوم بازدهی روزانه این ارز دیجیتال را تقریبا صفر درصد نشان می‌دهد. هر واحد اتریوم امروز سه‌شنبه ۱۰ آبان هزار و ۵۸۸ دلار معامله می‌شد و دیروز هزار و ۵۹۰ دلار ارزش داشت. کمترین قیمت لحظه‌ای اتریوم در شبانه‌روز قبلی هزار و ۵۵۶ دلار به ثبت رسیده و رقم هزار و ۶۳۰ دلار را باید بالاترین سطح آن در این مدت نظر بگیریم. باوجود افت‌وخیز محدود اتریوم در ۲۴ ساعت قبلی نسبت به هفته قبل یعنی سه‌شنبه سوم آبان شاهد رشد ۱۷ درصدی ارزش آن هستیم. چون آن روز هر واحد اتریوم هزار و ۳۴۵ دلار ارزش داشت. درقیاس با آبان پارسال که اتریوم موفق شده بود تا قله تاریخی چهار هزار و ۸۵۱ دلار بالا برود، الان حدود ۶۷ درصد از ارزش خود را از دست داده است. از طرفی حجم ۱۹۳ میلیارد دلاری معاملات اتریوم معادل تسلط ۱۸ درصدی آن از کل بازار ارز دیجیتال است.
قیمت انواع ارز دیجیتال
دوج‌کوین در شبانه‌روز قبلی بازدهی ۱۵ درصدی داشته، ارزش شیبا پنج درصد رشد داشته و سایر ارزهای دیجیتال سرشناس مثل رهبر بازار، ۲۴ ساعت نسبتا آرام را پشت سر گذاشتند. دوج‌کوین که بعد از جهش‌های پی‌درپی اخیر، تسلط بیشتری نسبت به معاملات بازار دارد و صبح امروز ۰.۱۴۱ دلار ارزش داشت و دیروز ۰.۱۲۳ دلار معامله می‌شد. بدنیست بدانید درقیاس با هفته قبل، بازدهی دوج‌کوین به رقم شگفت‌انگیز ۱۴۰ درصد می‌رسد. شیبا اینو امروز ۰.۰۰۰۰۱۳ دلار ترید می‌شد و ارزش این یکی نسبت به دیروز پنج درصد ارتقا پیدا کرد. کاردانو، اما با ثبت بازدهی مثبت یک درصد، امروز معادل ۰.۴۱۰ دلار خرید و فروش می‌شد و ترون که ۰.۰۶۳ دلار ارزش داشت، درقیاس با دیروز بازدهی صفر درصدی را به ثبت رساند. ترا کلاسیک نیز که الان سی‌وششمین ارز دیجیتال برتر دنیاست و نرخ آن برای برخی از تریدرهای ایرانی اهمیت دارد، دو درصد از ارزش خود را از دست داد و امروز ۰.۰۰۰۲۴۱ معامله شد.
سرانجام کار خرده‌فروشی سنتی در عصر کنونی تجارت الکترونیک چیست؟ (قسمت دوم)
در قسمت دوم بررسی عملکرد خرده‌فروشی‌های سنتی، نگاهی به راهکارهای اصلی آنها برای بقا در عصر کنونی تجارت الکترونیک خواهیم داشت.
نوپانا: واربی اکنون بالغ بر ۶۰ فروشگاه را اداره می‌کند و سه فروشگاه جدید در سه محل متفاوت به‌طور همزمان افتتاح کرده است: میلواکی، فورت ورث، تکزاس. تحلیلگران هاروارد تخمین می‌زنند که شرکت درآمدی ۲۵۰ میلیون دلاری در سال ۲۰۱۷ خواهد داشت. هرچه محدوده شرکت بزرگ‌تر شود کنترل و نگهداری آن برای بلومنتال و گیلبوا سخت‌تر خواهد شد. شرکت قبل از اینکه شعبه‌های جدید و ریسکی افتتاح کند، به‌جای مغازه‌های گران‌قیمت از محبوب ترین ارزها برای تجارت مغازه‌های ارزان استفاده می‌کند تا شرایط را بسنجد.
اگر شرایط به‌خوبی پیش رفت آنها کار فروشگاه را توسعه می‌دهند. تیم واربی پارکر هر فروشگاه را منحصر و خاص کرده است. نوشیدنی‌های بدون الکل ورنور که نوشیدنی محبوب میشیگان است در فروشگاه دیترویت سرو می‌شود.
این فروشگاه که یک تولیدکننده نوشیدنی ۱۵۱ ساله است، قبلا یک داروخانه بود. کف فروشگاه میامی که در سال ۲۰۱۵ افتتاح شد، شبیه خطوط شنای استخر نقاشی شده است تا وقتی دوربین‌ها از مشتری‌ها با عینک آفتابی عکس می‌گیرند این حس القا شود که آنها در استخر هستند. مشتریان می‌توانند این عکس‌ها را در رسانه اجتماعی منتشر کنند.
خرده‌فروشی‌های بزرگ و برندهای مشتری‌های دیجیتال، هردو به واربی پارکر به‌عنوان الگو نگاه می‌کنند و سعی دارند از آن تقلید کنند؛ حتی با مهندسی معکوس. آنها معتقدند که هسته اصلی واربی پارکر، تجارب و احساسات خاصی است که در حین خرید به مشتری القا می‌شود. البته فشن کردن فروشگاه‌ها و استفاده از چوب و دکور فوق‌العاده و استخدام کارکنان شیک‌پوش شما را به واربی پارکر تبدیل نخواهد کرد؛ همانطور که اگر کف فروشگاه خود را به رنگ سفید در بیاورید، شرکت اپل نخواهید شد.
تکیه بر جذابیت‌های فریبنده برای اعتبارسازی، همانطور که برادران بروک با افتتاح استامپ‌تاون در منهتن در صدد این کار برآمدند، باعث تعجب تیم پارکر شد. بلومنتال می‌گوید: «شیوه تعریف تجربه از طرف مردم امروزه، روزبه‌روز تغییر می‌کند. اینکه شما به هر فروشگاهی یک کافی‌شاپ اضافه کنید، مسخره است؛ چراکه این کار مشکلات مشتریان را با ارائه یک تجربه جدید حل نمی‌کند و تنها یک تلاش بیهوده برای محبوب ترین ارزها برای تجارت جلب توجه است.»
فروشگاه جدید آمازون در سیاتل به نام گو به همین اندازه باعث تعجب تیم گاربی پارکر شد؛ تا آنجایی که گیلبوا اخیرا گفت: «شما با وارد شدن به فروشگاهی که هیچ رابطه انسانی در آن وجود ندارد، تجربه شیرینی محبوب ترین ارزها برای تجارت به دست نخواهید آورد.
واربی پارکر در تلاش است تا در جنبه‌هایی، شبیه آمازون شود، ابتکار عمل بزرگ و بعدی آنها اختصاص دادن بودجه ۱۵ میلیون دلاری برای یک آزمایشگاه چشم است که در شمال نیویورک قرار دارد و هدفش رساندن سریع محصولات به‌دست مشتریان، آن هم با کیفیت بالا است. اما شرکت می‌داند که ارزش اصلی آن در ارائه تجربه‌ها و احساسات شخصی و عالی است.
بلومنتال و گیلبوا نمی‌خواهند از چیزهایی که درکسلر به آنها یاد داده است، زیاد دور شوند. بلومنتال می‌گوید: «ما می‌خواهیم چندین تغییر جدید ایجاد کنیم ولی این تغییرات به‌معنای تغییر تمام مجموعه نیست. استارت‌آپ‌ها گاهی اوقات ما را کمی دور می‌کنند؛ انگار که ما بدعت‌گذار هستیم. ما تنها می‌خواهیم کاری را که خرده‌فروشان قدیمی انجام می‌دادند بهبود ببخشیم.»
خرده‌فروشان موفق فرضیات اساسی تجارت را به چالش خواهند کشید
فروشگاه‌های آینده چه شکلی خواهند داشت؟ مسلما آمازون گو یکی از آن چیزهایی است که آینده را نشان می‌دهد و احتمالا سایر برندهای دیگر مثل مسترکارد و سفورا نیز درصدد هستند که به این شکل دربیایند. اگر از خرده‌فروشان سوال کنید با پاسخ‌های گوناگونی که جنبه پیش‌بینی در مورد آینده دارند روبه‌رو خواهید شد؛ از فروشگاه‌های واقعیت افزوده گرفته تا سیستم تحویل محصول با هواپیمای بدون سرنشین یا پرداخت با ارزهای رمزپایه مثل بیت‌کوین.
البته این فناوری‌ها تاکنون مورد استفاده قرار نگرفته‌اند و شاید تنها در مواردی قابل پیش‌بینی برای آینده بوده‌اند. هیلی سایفر، موسس اوک لبز می‌گوید: «مشتری‌ها توپ‌های دیسکوی لیزری با هولوگرام نمی‌خواهند؛ چون از نظر آنها، ایده‌ی این نوع توپ‌ها احمقانه است.»
شرکت اوک لبز تولیدکننده شیشه و آینه هوشمند است؛ ولی بیشتر بر اصلاح تجربه به‌دست‌آمده از اتاق پرو تمرکز دارد. شرکت تارگت هم درصدد به وجود آوردن یک تجربه خاص بود. اوایل امسال، شرکت تارگت، فروشگاه خود به نام فروشگاه آینده را بسته بود که پروژه‌ای بر اساس فناوری جالبی بود.
ویبهو نوربی و فیلیپ راب، موسسان B8ta که یک خرده‌فروشی لوازم الکترونیک مصرفی در فرانسیسکو است، توانستند ۱۹.۵ میلیون دلار به دلیل بازنگری در مورد جذب مشتریان حضوری با شیوه متفاوت به دست بیاورند. آنها محصولات و برندهایی ارائه می‌دهند که در ۱۰ فروشگاه B8ta عرضه می‌شود. مسئولان فروشگاه B8ta با فروش تنها گلچینی محدود از گجت‌های مد روز دنیا خود را تبدیل به سفیرانی برای محصولات کردند که در مورد این گجت‌ها توضیح می‌دهند و به مشتری‌ها اجازه می‌دهند که محصولات را تست و ارزیابی کنند.
نوربی و راب معتقدند که تمام خرده‌فروشان فیزیکی که آمازون هم به‌گونه‌ای مشمول آنها می‌شود، باید طور دیگری در مورد کسب‌وکار فکر کنند. نوربی می‌گوید شاخصه‌های قبلی برای موفقیت در عرصه کسب‌وکار، جایی در دنیای امروز ندارند. وقتی محصولات از طریق اوبر و پرایم به دست مشتری‌ها می‌ٰرسند، دیگر چه کسی به روش‌های دیگر فکر می‌کند؟
چرا هرساله ۵۶درصد از مشتریانی که کالا را در فروشگاه فیزیکی تست می‌کنند، آن را به‌صورت آنلاین و از طریق اینترنت خریداری می‌کنند؟ نوربی می‌گوید: «طراحی فروشگاه‌ها به‌منظور توان عملیاتی کاری بود که ما در مورد تاید در سیف‌وی انجام دادیم.»
شاید مهم‌ترین تغییر، این ایده باشد که خرده‌فروشی می‌تواند از معامله جدا شود. فروشگاه‌های راهنمای بونوبوس به مشتریان در مورد تناسب و فشن و مد توصیه‌هایی می‌کنند با این فرض که بعدا مشتریان از طریق اینترنت و به‌صورت آنلاین محصولات را سفارش دهند. چرا باید در فروشگاه محصولات را بخرند وقتی که بونوبوس به‌طور رایگان محصولات را برای آنها می‌فرستد؟ اسپردوتی می‌گوید: «وقتی بیشتر به موضوع فکر می‌کنم، متوجه می‌شوم که خرده‌فروشان انتظار ندارند شما با ساکی پر از محصولاتشان از فروشگاه بیرون بروید.»
بعضی از این ایده‌ها ممکن است باعث خارج شدن افرادی از این صنعت شود ولی موسسان B8ta به فکر این هستند که چگونه فضای فیزیکی می‌تواند پول‌سازی و کسب درآمد کند؟ در یکی از روز‌های شنبه در یکی از فروشگاه‌های B8ta در پالو آلتو، متصدیان فروشگاه در حال نمایش دادن اسکیت‌های برقی بوستد در پیاده‌رو هستند. در داخل فروشگاه جو آرامی وجود داشت. فرش‌های شیک و خانگی و صندلی‌هایی که فروشندگان گجت روی آنها نشسته بودند که البته این‌ها الگو گرفتن از طرح‌های مینیمالیستی شرکت اپل است.
مشتریان در حال چشیدن چای هستند. گجت‌هایی که از جعبه بیرون آورده شده‌اند، روی میز‌های بلندی قرار دارند، هدست‌های واقعیت مجازی آکیولس ریفت، قفل‌های در آگوست و بی‌سیم یا واکی‌تاکی آنیکس. کارکنان B8ta مودبانه با مشتریان در حال حرف زدن هستند. این کارکنان به مشتریان برای خرید فشار نمی‌آورند؛ چراکه فشاری برای فروش به خود آنها وارد نمی‌شود. آنها محبوب ترین ارزها برای تجارت از جواب دادن به سوالات مشتریان خوشحال می‌شوند و در مورد هر نوع چیزی، از دوش‌های یونیزه نبیا (یکی از کارکنان می‌گوید که این دوش‌ها حتی قطرات را ریزتر می‌کنند) گرفته تا تفاوت ردیاب‌های بلوتوث، اطلاعات کافی دارند.
یکی از مزیت‌های فروشگاه‌های B8ta، کارکنان آموزش‌دیده آن است. موسسان آن که در شرکت ترموستات هوشمند نست با یکدیگر ملاقات کردند، به این نکته واقف هستند که جذب کردن مشتری به‌سمت محصولات سخت‌افزاری جدید و توضیح مزایای آنها به مشتریان چه کار سختی است.
فروشگاه‌های B8ta برای برندهای الکترونیکی یک درگاه بازاری فوق‌العاده (و نسبتا هم ارزان) و حتی بهتر از آن، ابزار داده بهتری هستند. راب که اخیرا در گپ و نینتندو کار می‌کند، می‌گوید: «جادوی واقعی در پشت صحنه اتفاق می‌افتد.»
وقتی محصولی در فروشگاه به نمایش گذاشته می‌شود، نحوه کار کردن مشتریان با آن مورد بررسی قرار می‌گیرد. کارکنان فروشگاه به‌خوبی در مورد علت خریدن یا نخریدن محصولات توسط مشتریان، توضیح می‌دهند. راب می‌گوید: «چرا مشتریان به محصولات نگاه می‌کنند؟ آنها چه چیزی را دوست ندارند؟ اکنون به گونه‌ای شده است که مشتریان از یک محصول خوششان می‌آید؛ ولی می‌گویند چون با سیستم عامل اندروید سازگار نیست، به دردشان نمی‌خورد. این چیزی است که برندها باید به آن توجه کنند.»
در دنیایی که محصولات اغلب اوقات در قفسه‌ها خاک می‌خورند یا در میان لیست‌های طولانی آمازون از یاد می‌روند، داشتن اطلاعات در مورد خواسته مشتریان از خود فروش مهم‌تر است. خرده‌فروشان سنتی اکنون چیزی را می‌خواهند که B8ta پیشنهاد می‌دهد: «در اواخر اکتبر، یک استارت‌آپ اعلام کرد که ۷۰ عدد از خرده‌فروشان لو قصد دارند یک B8ta هوشمند متمرکز بر خانه به فروشگاه خود اضافه کنند. همچنین شرکت میسی به زودی B8ta-هایی در فروشگاه‌های پرچم‌دار و مهمش عرضه خواهد کرد.»
خرده‌فروشان موفق هنر فروش را احیا خواهند کرد
مارتین پاتریک، یک قصر ۱۵۸۰ مترمربعی از لباس‌های مردانه طبق آخرین مد روز دنیا در مینیاپولیس و چیزی شبیه به این است که ویلی وانکا به مدرسه طراحی پارسون رفته باشد. این فروشگاه بی‌حدومرز و صمیمی، پر از اتاق‌های رنگارنگ است؛ مثل یک هدیه کریسمس. در جایی از این فروشگاه مجموعه‌ای از پاپیون‌های ۵۵۰۰ دلاری برونلو کوچینلی، یک وسپای سیاه براق و یک میز مهمانی استیل و مدرن، چشم‌ها را به خودش جذب می‌کند.
در سالن پایینی، یک فروشگاه زیبایی مردانه با تم سفیدرنگ قرار دارد که پر از خمیر‌های ریش‌تراشی و قوطی‌های عطر و ادکلن براق است. یک خیاط، یک آرایشگر، یک طراح جواهرات و کارکنان فروشگاه لباس در آنجا حضور دارند که همگی آماده خدمت‌رسانی به مشتریان هستند.
گرگ والش یازده سال پیش یک طراح داخلی بود که مبلمان خانگی می‌فروخت. او با به نمایش گذاشتن لوازم مردانه‌ای که در سفرهایش جمع کرده بود مثل دکمه سردست، ساعت مچی و کیف پول، شروع به کار کرد. مشتری‌ها عاشق کالاهای او بودند. او با کمک همسرش، دانا سویندلر، توانست یک فروشگاه محبوب ترین ارزها برای تجارت تک در سال ۲۰۰۸ تاسیس کند. والش می‌گوید: «قانون ما این بود که هیچ چیزی نمی‌تواند سایز و اندازه داشته باشد.»
او می‌گوید کارشان سریع رشد کرد. نظر والش و سویندلر در مورد خرده‌فروشی با هر تاجری دیگری متفاوت است. هرچیزی که در مارتین پاتریک ۳ قرار دارد، مهم نیست چقدر زیبا و جذاب است، باید کوتاه‌مدت باشد. والش می‌گوید: « ما دائم در حال اختراع طرح‌های جدید هستیم. ما می‌توانیم یک اتاق را ظرف ۲۴ ساعت کامل از نو مدلسازی کنیم.»
آنها می‌گویند به اینکه هر ۳۰ روز محصولات جدیدی ارائه می‌کنند افتخار می‌کنند؛ هرچند این کار غیر معمولی است. فروش مهم‌ترین عامل در عرصه خرده‌فروشی سنتی بود ولی شیوه کاری مارتین پاتریک ۳ متفاوت است. کارکنان این شرکت با صداقت کامل با مشتری‌ها برخورد می‌کنند محبوب ترین ارزها برای تجارت و به آنها در مورد محصولات توصیه صادقانه می‌کنند. مثلا در مورد گرانی یا ارزانی یک کالا به آنها پیشنهاداتی می‌دهند و حتی اگر از نظر این کارکنان فروشگاه رقیب، برای مشتریان مناسب‌تر باشد، آنها را راهی فروشگاه‌های رقیب می‌کنند.
سود این صداقت در کار به دلیل رابطه‌هایی است که مشتریان تا آخر با این فروشگاه حفظ می‌کنند. در واقع این راستگویی و صداقت این اطمینان را به مشتریان می‌دهد که آنها هیچگاه با خرید کردن از این فروشگاه ضرر نخواهند کرد. این شرکت مناسبت‌ها را به‌طور مجانی میزبانی می‌کند؛ حتی مناسبتی مثل عروسی. شرکت این کار را به‌عنوان خدمتی طبیعی در نظر می‌گیرد. والش و سویندلر در ماه آوریل، سایت تجارت الکترونیک خود را غیر فعال کردند.
والش می‌گوید: «خیلی مسخره بود.افراد درگیر در این صنعت همیشه با تعجب از من سوال می‌کنند: شما چه کار کردید؟! تنها چیزی که برای ما اهمیت دارد این است که مشتریان به‌صورت حضوری از ما خرید کنند؛ کاری که ما در انجام آن خوب هستیم و درنتیجه تمام تلاشمان را برای آن به‌کار خواهیم بست.»
این خرده‌فروش متکی به خود به‌سرعت در حال رشد است. آن سوی درهای پشتی، ۳۷۱ مترمربع دیگر قرار دارد که به فروشگاه اضافه خواهد شد. والش قصد دارد این بخش ناتمام ۱۳۱ ساله را تکمیل کند. سویندلر قبلا یک شرکت مهندسی را اداره می‌کرد و به همان اندازه که والش در طراحی دقیق است، او در اطلاعات و داده‌ها دقیق است. درآمد شرکت به‌طور متوسط هر ساله ۴۰درصد از زمان تأسیس افزایش یافته است. این درآمد در بعضی از سال‌ها رشدی ۳ رقمی داشته است.
این زوج در مورد رمز موفقیت‌شان کامل صحبت نکردند؛ ولی آنها می‌دانند که بقیه خرده‌فروشان چیزی از آن نمی‌دانند. آنها گفتند که بقیه خیلی کند حرکت می‌کنند و به‌اندازه کافی خلاق نیستند. سویندلر می‌گوید: «ما کارمان را با رکود شروع کردیم و تحت فشار بودیم. اکنون با خرده‌فروشانی روبه‌ٰرو می‌شویم که در طول روز هیچ کار خاصی نمی‌کنند. الان که خوب پول درنمی‌آورند چه کار می‌کنند؟ همان کاری را می‌کنند که قبلا بارها و بارها انجامش داده‌اند.»
مارتین پاتریک ۳ (نامی که پدر والش به او داد) ذوق و قریحه‌ای بی‌نظیر، مهارت و کارشناسی بالا و شخصیتی قوی دارد که او را تبدیل به یک سطح قدیمی موفق کرده است؛ از نوعی که در جای دیگری نمی‌توان یافت. نکته اینجا است که آمازون نمی‌تواند از این شرکت تقلید کند.
خرده‌فروشان نباید آینده‌ای غیر واقعی برای خود را تصور کنند که نمی‌توانند به دستش بیاورند. آنها ابتدا باید این نکته را به یاد بیاورند که چه چیزی آنها را خاص می‌کند. جواب به این سوال، خیلی از مشکلات را حل می‌کند. استعداد هم فاکتور مهم دیگری در این زمینه است. اگر حق با وال‌استریت باشد و این صنعت روبه زوال و انحطاط برود؛ هنر فروش را از دست خواهیم داد. مدیر فروشگاه مارتین پاتریک ۳ محبوب ترین ارزها برای تجارت که زمانی در نورداستروم کار می‌کرد، می‌گوید: «شما نیاز نیست با فروش کالاهای گران‌قیمت ۴ رقمی مهمان‌نوازی کنید. واربی پارکر با ۹۵ دلار این کار را انجام می‌دهد. شما باید با مشتریان همانگونه که مستحق آن هستند رفتار کنید.»
کریستوفر هرناندز، آرایشگری با لباس و ظاهر افراد دهه ۱۹۲۰ است. او قبلا در آرایشگری در میسی شهر مینیاپولیس کار می‌کرد. ماه مارس گذشته، میسی بسته شد. هرناندز می‌گوید: «اکثر ما خاطرات و پیشینه‌ای از فروشگاه‌های بزرگی داریم که اکنون بسته شده‌اند. همه ما در اینجا یتیم هستیم.»
قسمت پیشین:
درباره تحریریه نوپانا
نوپانا وب‌سایتی برای بررسی و تحلیل آخرین رویدادهای زیست‌بوم کسب‌و‌کارهای نوپا و کارآفرینی است. این وب‌سایت با هدف ترویج فرهنگ کارآفرینی، حمایت از زیست‌بوم استارت‌آپی و افزایش آگاهی مخاطبان در زمینه‌های مربوطه فعالیت می‌کند.
این خودرو بامزه فولکس واگن محبوب ترین شد
فولکس واگن اعلام کرد که بیش از 20000 ثبت سفارش از خودرو Buzz انجام شده است.
این خودرو حتی در نمایندگی ها نیز به نمایش گذاشته شده است که نشان دهنده علاقه قابل توجه متقاضیان به این ون تمام الکتریکی است.
این خودرو در نسخه ای با باتری 82 کیلووات بر ساعت و دیفرانسیل عقب موجود است. مشتریان می توانند بین نسخه مسافری یا ون باری یکی را انتخاب کنند. معرفی نسخه‌های اضافی (از جمله باتری بزرگ‌تر) مطمئناً منجر به تعداد سفارش‌های بیشتر می‌شود.
این خودرو در اوایل ژوئن در هانوفر آلمان تولید شد. به گفته فولکس واگن، برنامه تولید، 15000 دستگاه تا پایان سال 2022 و سپس به تدریج افزایش تولید سالانه تا 130000 دستگاه در مقطعی در آینده است.
آزمایش‌های برد اولیه و آزمایش‌های سفرهای طولانی نتایج بسیار خوبی را در مقایسه با وسایل نقلیه با اندازه مشابه نشان می‌دهند.
تجارت زنان بدکاره | عکس‌های لورفته از یک مرکز فساد در یک محله‌ی عجیب+ویدیو
به تازگی در گزارشی جدید به بررسی جاذبه توریستی بسیار مناقشه‌انگیز محله «رد لایت» آمستردام، پایتخت هلند پرداخته شده است.
به تازگی در گزارشی جدید به بررسی جاذبه توریستی بسیار مناقشه‌انگیز محله «رد لایت» آمستردام، پایتخت هلند پرداخته شده است. آمده است:مراکز تفریحات جنسی فراوان در این محله با ویترین‌های مزین به چراغ‌های سرخ، با قرار دادن روسپی‌ها در ویترین و وادار کردن ایشان به انجام حرکات تحریک کننده، به یکی از جاذبه‌های بسیار پررنگ آمستردام تبدیل شده‌اند. از سال ۲۰۰۰ روسپیگری در هلند قانونی شد. تجارت سکس و تفریحات جنسی در هلند، منافع اقتصادی قابل‌توجهی برای سازمان‌ها و نهادهای مختلف در این کشور به دنبال دارد.
قوادها (مالکان روسپی‌خانه‌ها) می‌توانند پس از کسب مجوزهای لازم، اقدام به استخدام روسپی کنند که باید حداقل ۲۱ سال سن داشته باشند.
خرید دلار تحریم شد/ تغییر اکوسیستم ارزی کشور
مجلس معتقد است؛ با توجه به آغاز دور جدید تحریم خرید دلار، دولت به جای ادامه سیاست تک نرخی کردن ارز، موضوع ساماندهی و مدیریت عرضه و تقاضای ارز و اجرای پیمان‌سپاری ارزی را دنبال کند.
به گزارش‌ایلنا از ایبنا ؛ دولت و بانک مرکزی از ۲۱ فروردین ماه تاکنون اقداماتی را با هدف مدیریت بازار ارز انجام داده‌اند که مهم‌ترین آنها عبارت است از اعلام تک نرخی شدن ارز، تعهد برای تامین ارز مورد نیاز برای تمامی مصارف مجاز به قیمت ۴۲۰۰۰ ریال برای هر دلار، الزام صادرکنندگان به فروش ارز حاصل از صادرات به شبکه بانکی و تلاش برای انتقال عملیات ارزی از شبکه صرافی به بانکها.
در بخشی از گزارشی که پیرامون وضعیت ارزی کشور و اقدامات صورت گرفته از سوی دولت توسط مرکز پژوهش های مجلس ارایه شده، آمده است: اگرچه موضع‌گیری فعال دولت و بانک مرکزی در ارتباط با بازار ارز، قابل تقدیر است؛ ولی ارزیابی کارشناسی حاکی از نقاط ضعف قابل توجه است و برخی از مسائل مهم نیز مورد غفلت قرار گرفته است.
برای مثال اصرار دولت به ارز تک نرخی در شرایط فعلی و به رسمیت نشناختن بازار آزاد ارز که البته بعد از گذشت یک ماه از تصمیم دولت و با وجود اقدامات امنیتی و پلیسی وجود دارد و تعهد به تامین ارز برای واردات کالاها حتی کالاهای مصرفی لوکس با نرخ ۴۲۰۰۰ ریال برای هر دلار، در شرایطی که دسترسی‌های ارزی کشور با محدودیت‌های جدی مواجه است و وضع دوباره تحریم ها، این محدودیت‌ها را تشدید خواهد کرد؛ نادرست است و به توزیع رانت، تقویت واردات و تضعیف کالاهای تولید داخل و صادرات و در نهایت کاهش ذخایر ارزی کشور منجر خواهد شد.
ارز تک نرخی؛ درست یا نادرست؟
همچنین الزام صادرکنندگان به فروش ارز حاصل از صادرات به قیمت ۴۲۰۰۰ ریال برای هر دلار، ضمن اینکه تضعیف صادرات است، پیمان سپاری ارزی را که مهم ترین راهبرد پیش روی کشور جهت جلوگیری از خروج سرمایه است تضعیف خواهد کرد و انگیزه صادرکنندگان برای کم اظهاری درآمد صادراتی و فروش ارز مازاد در بازار سیاه برای تامین مالی قاچاق و خروج سرمایه را افزایش خواهد داد.
موضوع قابل توجه دیگر این است که عمده اقدامات انجام شده ناظر به مدیریت بازار ارز در داخل کشور است و در رابطه با تغییر اکوسیستم ارزی کشور، در جهت تسهیل نقل و انتقال ارزی اقدامی صورت نگرفته است، حال آنکه یکی از مهم ترین عوامل تشدیدکننده افزایش نرخ ارز، محدودیت‌های جدید در دسترسی به منابع ارزی بین‌المللی و نقل و انتقال وجوه بوده که با توجه به تصمیم اخیر ایالات متحده آمریکا در ۱۸ اردیبهشت ماه و آغاز دوران جدید تحریم های یکجانبه این کشور در دو مقطع ۱۵ مردادماه (پایان دوره ۹۰ روزه) و ۱۳ آبان ماه ۹۷ (پایان دوره ۱۸۰ روزه)، این محدودیت ها تشدید خواهد شد.
اجرای پیمان سپاری های ارزی
علاوه بر این، تلاش‌هایی برای تضعیف صرافی‌ها و انتقال عملیات ارزی از صرافی ها به شبکه انجام شده که در شرایط فعلی کشور در حکم خودتحریمی خواهد بود.
صرافی‌ها نقش قابل توجهی در انتقالات ارزی کشور ایفا و بالغ بر ۷۰ درصد حواله های ارزی کشور از لحاظ ارزش را کارسازی می‌کنند که با توجه به محدودیت‌های عملیات ارزی توسط بانکها، قابل انتقال به آنها نخواهد بود.
لذا پیشنهاد می‌شود دولت به جای اصرار بر تک نرخی کردن ارز در این مقطع تلاش خود را معطوف به ساماندهی و مدیریت عرضه و تقاضای ارز و اجرای پیمان سپاری ارزی با هدف بازگشت درآمدهای ارزی کشور به چرخه اقتصاد و جلوگیری از خروج سرمایه و تامین مالی قاچاق کند و تعهد خود برای تامین ارز واردات را محدود به کالاهای ضروری کند.
در عین حال، ضروری است بانک مرکزی نسبت به ساماندهی بازار آزاد ارز و اجرای پیمان سپاری ارزی برای تمامی صادرکنندگان به قیمت توافقی، اقدام کند و با همکاری محبوب ترین ارزها برای تجارت وزارت صنعت، معدن و تجارت و وزارت امور اقتصادی و دارایی تدابیری برای جلوگیری از بیش اظهاری و دیگر اظهاری در واردات کالاهای ضروری و کم اظهاری در درآمد صادراتی، اتخاذ کند و به مرحله اجرا درآوردند.
آغاز دوران جدید تحریم خرید دلار
همچنین با توجه به آغاز دوره جدید تحریم خرید اسکناس دلار، ضروری است بانک مرکزی از توزیع اسکناس ارز با نرخ ترجیحی ۴۲۰۰۰ ریال برای دلار (برای تمامی مصارف ارزی) خودداری کند و با اتخاذ تدابیری مانند عوارض تصاعدی خرید اسکناس، پاداش تصاعدی فروش اسکناس، اعطای مجوز حمل اسکناس دلار فراتر از ۱۰ هزار یورو به صادرکنندگان مرزی و صادرکنندگان به عراق و افغانستان یا واردکنندگان این کشورها و رفع محدودیت های ناظر بر ورود ارز همراه مسافر از کشورهای همسایه، زمینه را برای تامین اسکناس ارز کشور توسط عموم مردم (نه بانک مرکزی) که قابلیت رصد و تحریم ندارد، فراهم کند.
پیشنهاداتی برای مقام سازی نظام ارزی
از سویی در میان مدت و بلندمدت ضروری است اقدامات زیر برای مقاوم سازی نظام ارزی کشور صورت گیرد:
مذاکرات دیپلماتیک با طرف های عمده تجاری (چین، ترکیه، روسیه و . ) و اتحادیه اروپا جهت تسهیل نقل و انتقالات ارزی
اجرای پیمان های پولی دو و چندجانبه با کشورهای طرف تجاری (در فرآیند اجرای پیمان ضروری است از استفاده از ریال برای افتتاح حساب ها یا تسویه و نیز از پیام رسان های متمرکز مانند سوئیفت اجتناب شود.
طراحی یا استفاده از پیام رسان مالی غیرمتمرکز (مبتنی بر فناوری زنجیره بلوک) به عنوان جایگزین پیام رسان های مالی متمرکز مانند سوئیفت.
ممانعت از افزایش ناگهانی سرعت گردش پول با منوط کردن جابجایی مبالغ کلان در سپرده های بانکی به مشخص شدن محل مصرف.
تغییر در اکوسیستم انتقال ارز و جایگزین کردن کشورهایی مانند امارات متحده عربی با کشورهای همراه تر مانند روسیه، چین و عمان.
تغییر در نظام تجاری (مبادی و مقاصدتجاری) کشور با هدف هماهنگ‌سازی با محدودیت‌های نظام انتقالات ارزی.
ارائه پیشنهادهای جذاب سرمایه‌گذاری برای مدیریت تقاضای تبدیل دارایی و تقاضای سفته‌بازی مانند انتشار صکوک ارزی یا ایجاد صندوق پروژه برای پروژه های ارزآور مانند پروژه های نفتی.
دیدگاه شما